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GOVERNANÇA CORPORATIVA E PROFISSIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS FAMILIARES O maior desafio é encontrar um ponto de equilíbrio entre a profissionalização e a preservação dos ideais dos fundadores.
<< Voltar Boa parte das maiores empresas brasileiras conta com uma administração familiar. Na hora de profissionalizar, o maior desafio é encontrar um ponto de equilíbrio entre a preservação dos ideais dos fundadores e a garantia de longevidade através de modernas práticas de gestão.

A MAGNO está acostumada a implantar modelos organizacionais que viabilizem a profissionalização da gestão de empresas familiares em suas diversas etapas, desde o desenho e implantação dos conselhos de família até o de administração e nomeação da diretoria executiva.

Nossos consultores participam de conselhos de administração, pois já atuaram como executivos nas principais empresas familiares brasileiras. Por isto, conhecem bem os desafios de gestão inerentes a este tipo de organização. Estamos preparados, inclusive, a assumir a gestão interina de empreendimentos seja em períodos de transição de gerências ou de reestruturação.
A MAGNO dá suporte às empresas em situações que fogem à condução normal dos negócios.
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