Gestão
Gestão de Alto Desempenho
Proposta de Valor
Empresas de alto desempenho crescem e apresentam superiores de forma sistemática. Atuamos no desenvolvimento de cada um dos pilares para o alto desempenho. Liderança. Estratégia. Capacidade Financeira. Excelência Operacional. Nosso abordagem ao alto desempenho tem um grande foco em pessoas, organização e processos. Ao final a empresa deve colher crescimento e resultados superiores ao mercado.
Modelo de Gestão – PGAD
Empresas de alto desempenho operam dentro de um conjunto de processos que organizam o processo decisório de forma a colher a contribuição e o compromisso de todos os seus elementos na mesma direção e empenho. Um ciclo virtuoso para o processo decisório. Planejamento como processo de organizer e integrar as decisões. São quatro os pilares do Programa de Gestão para Alto Desempenho-PGAD, 1-Liderança, 2-Estratégia, 3- Capacidade Financeira, 4- Excelência Operacional.
Liderança Corporativa
Equipes bem preparadas e comprometidas são a base das empresas de alto desempenho. Comprometidas em fazer acontecer. Cultura de foco em resultados e accountability. Senso de urgência.Trabalho de equipe e transparência. Os consultores da MAGNO estão preparados para apoiar a empresa no desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Planejamento Estratégico
Empresas de alto desempenho tem clareza estratégica. Compartilhada por toda a liderança. Objetivos claros, definidos com foco e prioridade. Indica os “comos” serão atingidos os objetivos. Estratégias permeiam os vários níveis de decisão da empresa. São baseadas em conhecimento do setor e da empresa. Os consultores da MAGNO estão preparados para preparar as empresas no desenvolvimento e implantação de estratégias vencedoras.
Programa de Excelência Financeira
Para conseguir explorar seu potencial e terem crescimento contínuo e sustentável as empresas precisam ter alta capacidade financeira. Os consultores da MAGNO desenvolvem a capacidade financeira das empresas explorando o quadrado da excelência financeira: gestão do resultado, gestão da liquidez, capacidade de atrair recursos e mitigação de riscos.
Projeto de Melhoria de Resultados
Projetos de melhoria de resultados podem ser abordados como projetos de desenvolvimento de melhorias. Com método de solução de problemas. Onde atingir meta é o fenômeno que deve ser decomposto em seus fatores. Análises causa e efeito devem permitir o diagnóstico que orientam a definição de soluções que devidamente organizadas irão representar a melhoria nos resultados. Os consultores da MAGNO tem experiência na condução de processos para o desenvolvimento de melhoria de desempenho operacional.
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